OEE/GAE
OEE ist die Abkürzung Overall Equipment Effectiveness bzw. der Gesamtanlageneffizienz (GAE).
Berücksichtigt werden zur Berechnung der OEE-Kennzahl das Produkt aus Verfügbarkeit, Leistung und Qualität eines Herstellungsprozesses. Die OEE-Kennzahl ist dann eine Momentaufnahme der derzeitigen Effizienz und Effektivität für eine Maschine, Fertigungszelle oder Montagelinieund ist häufig im Rahmen von TPM- (Total Productive Maintenance) und Lean Manufacturing Projekten anzutreffen.
OEE = Verfügbarkeit x Leistung x Qualität
OEE-Kennzahlen helfen den Output durch die Aufrechterhaltung der besten Betriebsbedingungen und durch effektiven Betrieb der Anlagen zu maximieren. Produktivitätseinbußen aufgrund von Verlusten werden durch ständige Verbesserung und Weiterentwicklung der Anlagen und der dazugehörigen Prozesse verringert.
OEEkombiniert dabei mehrere Produktionsmerkmale und deren Daten um Informationen über den Prozeß zur Verfügung zu stellen. Diese Daten stehen dann allen Beteiligten von der Produktion, Instandhaltung bis hin zum Einkauf zur Verfügung und ermöglichen es ihnen den aktuellen Status des Fertigungsprozesses zu sehen. Durch den vorgegebenen Kennzahlenbreich für Verfügbarkeit, Leistung und Qualität kann anhand der Daten sofort gesehen werden, ob der Prozess noch im vorgegebenen Bereich läuft oder ob es Handlungsbedarf gibt.
1. Überproduktion
2. Wartezeit
3. überflüssigen Transport
4. ungünstigen Herstellungsprozess
5. überhöhte Lagerhaltung
6. unnötige Bewegungen
7. Herstellung fehlerhafter Teile
Somit hat man mit der Einführung von OEE ein Steuerungsinstrumentarium geschaffen, das im Sinne eines Regelkreises Plan-Do-Check-Act sowohl das Erkennen konkreter Handlungsbedarfe als auch die Verfolgung der Wirksamkeit eingeleiteter Projekte (Maßnahmen) ermöglicht.
OEE-Werte
OEE-Kennzahl | Weltklassewerte |
Verfügbarkeit | 90 % |
Leistung | 95 % |
Qualität | 99,9 % |
OEE | 85% |
Die durchschnittliche OEE-Kennzahl von produzierenden Betrieben liegt bei 60 %, so dass in den meisten Betrieben noch erhebliches Verbesserungspotenzial vorhanden ist.
Allerdings ist zur erfolgreichen Einführung ein eindeutiges Bekenntnis zum OEE von Vorstand und Geschäftsführung Voraussetzung.
Desweiteren sollte bei einem vorhandenen Betriebsrat der Betriebsrat mit eingebunden werden (evtl. Betriebsvereinbarung) und die Mitarbeiter dann möglichst früh mit eingebunden und geschult werden.
Dies bedingt die Bereitstellung von Ressourcen.
